第3章远景驱动的数字化转型规划

第3章
愿景驱动的数字化转型规划

数字化转型是企业的必答题，企业必须自己主导自身的数字化转型，支撑主营业务成功。那么，怎样才能更好地帮助主营业务成功，又应该从哪里开始转型工作呢?这就涉及企业的数字化转型规划。

我们说数字化转型是一项复杂的系统工程，而规划就是这项系统工程的顶层设计。一个好的规划应该对准业务战略，既能描绘出企业数字化的愿景和蓝图，使公司上下形成方向上的共识，又能定义出具体的举措、路标和项目，明确责任主体并指导实施。

“凡事预则立，不预则废。”本章将结合华为数字化转型规划的三阶段实践来介绍规划的理念和方法。