第二十三期：业务精英or管理高手你pick哪个

我们先来说说定位，业务高手到管理高手，其实就像是一个人从运动员转变成为教练。运动员是自己个人做事，而教练是透过他人做事来产生业绩。所以我们自己首先要意识到，我们的角色发生了改变。因为的角色发生了改变，所以我们所做的事情也要发生改变。

业务高手的时候，我们是直接管控个人业绩的，现在我们变成了管理，那我们直接影响的不再是业绩而是人，所以我们就要从做事向管理他人进行转变。因为角色的转变，所做的事情的改变，我们的绩效评估方式也跟着改变了。原来作为业务高手的时候看的是我们的业绩，现在不行，现在你个人业绩很好，你下属业绩不好，那么你的业绩也是不好。作为管理，要想办法从自己厉害变成整个部门都厉害。这也意味着，领导者要从自己是英雄转变为制造更多英雄、培养更多英雄、激发更多英雄。