0131.卓有成效的管理者

【解读】寇丽梅

【播讲】江羽博士

书友好，今天为您分享一本书，《卓有成效的管理者》

面临如何激励自己和团队，如何有效完成任务的难题，我们可以从现代管理学之父彼得﹒德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》一书中得到启示。

彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）：现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。

本书介绍了如何成为一个企业、工厂、商店、事业单位的有效管理者的诀窍以及如何学到这些诀窍，首次出版时间1966 年。

《卓有成效的管理者》的基本观念：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的！如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。

该书认为管理者的工作必须卓有成效，要做到卓有成效，首先，应能够掌握自己的时间；第二，管理者应该把眼光集中在贡献上，重视目标和绩效；只做正确的事情；第三，为实现目标，必须用人所长；第四，做到要事优先；第五，进行有效决策，有效决策重心在于合理的行动。

相信通过不断改进，不断完善，我们的工作一定都可以卓有成效。

好的，更多精彩内容，请看原书。

本期就为您播讲到这里，感谢收听。

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