20、多元化发展的误区

陈昌文：
当我们在一个领域做企业的时候，如果你想多元化，就叫攻，深耕自己的领域叫守。大家别以为做企业必须德进攻，必须得多元化，这是很多老板做生意的一个毛病，老是吃着碗里，看着锅里，什么都想去摸一摸。别以为守就是不思进取的。守，也可以叫深耕自己的领域，是胜的积累，而且可以加速积累自己的优势。
我的思路就是，不轻易选择项目来做，选好一个项目，就干一辈子。什么叫竞争？竞争的本质就是你没法跟我争，而不是我要跟你争。因为我在一个领域里专研得非常深，你都不知道我的水有多深，怎么跟我争？