曾国藩的正面与侧面138漫天箕口复纵横-大功不赏2

有声熊猫 回复 @远方的小熊: 是的，也是就事论事，管十个人和十万人的区别可能很大。做管理也许不怕失败和困难，却很怕“失控”。一小部分闹饷会是导火索，曾氏兄弟很可能担心一旦出现群体的失控，大范围的哗变，从小了说，直接责任人曾氏兄弟就要被问责（砍头与否就看朝廷了），从大了说湘军十多万家庭背后，甚至会带来更大的不可控事变。而且这个阶段存在一个难以解决的悖论：太平天国占据东南半壁，财富膏腴之地沦陷，清廷失去饷源，湘军并非经制之师，重赏勇夫制度下，自己筹措又大面积欠饷（大半年，甚至十几个月的欠薪，放在今天恐怕换哪个领导也都得求着员工做事）；但是又必须靠手下这批士兵，用财富的大饼去激励他们奋勇杀敌，抢回东南。执行者往往面临的权变取舍。

有声熊猫 回复 @赵琳达: 感觉曾国藩一直是比较谨慎的，就是既要为朝廷立功，又要在功成后果断急流勇退。

有声熊猫 回复 @赵琳达: 这两天更新的《喜马讲经典·明末农民战争史》有一个词叫贼梳兵篦，用到这个时期，大概也差不离

有声熊猫 回复 @清颖008: 总记得之前听心理课，讲归因谬误，我们总是容易把自己的成功归结于内在因素，自己的失败归结于外在因素。而对于别人的成功、失败则正好相反，哈哈哈。所以，有时候成功的人，容易飘飘然，对主客观产生误判