S4 Vol.21 领猫李应离:服饰供应链就选“领猫SCM”

S4 Vol.21 领猫李应离:服饰供应链就选“领猫SCM”

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服饰供应链系统的工作流程是怎样的,它主要提供哪些服务?领猫如何在六年之内做到国内最强,实现多次产品迭代?本期的创业内幕,我们邀请到了中国最大的鞋服时尚行业供应链SaaS服务商领猫的创始人、CEO李应离,以及GGV纪源资本投资副总裁朱刚,请他们一起来聊一聊领猫的成长和纺织行业数字化背后的布局。

【02:42】李应离介绍自己和领猫

【05:06】起名为领猫的原因

【07:28】服装品牌内部的信息化是怎样的情况

【08:23】客户用了领猫会实现怎样的变化

【10:03】领猫如何帮网红解决服装品牌问题

【13:06】定价策略的考虑

【14:05】如何发现领猫这个创业机会

【17:26】有关第一个大客户的故事

【20:07】客户要需要花多大的成本来购买服务

【22:25】纺织行业数字化背后的布局

【26:20】领猫是否踩在柔性供应链风口上应运而生

【28:15】六年时间产品经历了怎样的迭代

【31:04领猫保持非常高的续约率的原因

【34:43】新的一轮融资打算用在哪里

【37:50】领猫和GGV互相选择的原因

【41:20】对自己影响最大的一本书


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  • 上上的花的的人

    领猫SCM:数字化更新化需求强烈,链接更多的价值点

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