第六章:企业为什么而生存第一小节:带着使命感做企业

一个企业为什么而生存使命这一点我很自信，我参加过很多世界性的论坛，全球大企业的CEO讲的就是这些东西，而中国的企业都不相信是我们犯过的一些刻骨铭心的错误，促使我们提出价值观，使命感和共同目标。
我做企业带着一种使命感去做，我坚信电子商务会影响中国，改变社会。
美国在很多方面是领导者，但有时领导者不知道往哪儿去，没有什么引导他们，他们没有榜样可以效仿，这个时候是什么让你做出决定呢？克林顿说是使命感。
公司如果是以赚钱为目的是做不大的，而如果以使命为驱动，才有可能做大。
阿里巴巴认为让天下没有难做的生意是我们的使命感我只在乎我们能否为客户提供满意的服务我们的使命是什么？我们的全体员工就说天下没有难做的生意，我说那为什么把产品搞得那么复杂，员工一下就醒了，于是我们就把产品做的非常简单，让客户的使命越来越简单，把麻烦留给我们自己，这就是当时使命感的驱动。