2.逻辑框架分析的步骤

(1)确定项目的具体目标;
(2)确定为实现项目具体目标所要实现的产出成果;
(3)确定为达到每项产出成果所需要投入的活动;
(4)确定项目的宏观目标;
(5)用“如果，那么”的逻辑关系自下而上检验纵向逻辑关系;
(6)确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件;
(7)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证的指标;
(8)确定指标的客观验证方法;
(9)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法;
(10)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。