核桃剧社，2022全年规划“大事件”

2022.07.05【核桃剧社】第一次团体会议宣导如下:

一、核桃剧社核心理念：
共同打造一个团队IP，用产量换流量，创造优质内容作品，快速提高粉丝量！一个人力量很小，一群人力量无限大！

二、全年运营计划:
6个月，通过共享版权辅导计划，初步形成全员10+2目标。
（10+2）中10是每一个剧社组员全年上架新手书专辑5-10本目标。其中2是剧社做1-2本精品有声剧VIP专辑上架。

三、剧社架构:
1、设备部:国内一流厂商品牌专人督导
2、版权部:国际国内版权渠道商，作家以及作家协会渠道商，国内知名网文平台。（缺人招募中……）
3、CV部:（画本-审听-编剧-统筹-演播CV）(.缺人招募中……)
4、后期部:对轨、后期简配、中配、精配（招募中……）
5、宣发部:发布、推广、运营、IP孵化(招募中……)
6、人资部门:人才招聘、财务管理(招募中……)
7、培训部:进剧组录书能力全面督导计划（免费开放）

四、剧组《一场游戏一生》启动仪式。