各位听众朋友们,大家好,这里是“拾个点”。今天跟大家分享的这篇文章的名称是“昨晚难过了一晚上!”
本篇文章发表于拾个点22年6月30日。
这两年的直播可以说火的一塌糊涂,看到的,听到的也都是“造富神话故事”,很多个人,很多企业都一股脑儿冲进去,最后99%的人亏得底裤都不剩。
一个年销上亿的女装直播间还赚不到钱,成本控制得不好有可能亏钱!我相信说出来你们都不信。当前的整个直播现象就像炒股票的人看到天天那么多涨停板,自己却一个也抓不住。
再看看自己的账户还亏钱,没有炒过股票的人怎么也不信这种情况会发生在自己身上,总觉得自己不是亏钱的那个人。
现在的直播现象几乎一模一样。我们先从概率上来说:沪深两市总共4684只股票,每天涨停大概45只左右,也就是一个股票涨停的概率大概是1%。但是你们一年也抓不到一只涨停股,这个是事实,你们都是股民,正在经历着,肯定相信我说的话。
我们再来看直播成功的概率:就拿抖音直播来说,官方没有公布现在有多少个直播间,我们就拿去年双十一抖音官方公布的直播时长来估算。
去年双十一,抖音直播总共播了2546万小时,如果按每个直播间4小时来计算,抖音大概总共有600万个直播间,这还不算有些当天不播的直播间,就算毛估估总计600万个。
而年销过千万的直播间大概1万个,概率600分之一。这年销过千万的意义是什么呢?每月大概100万的销量,根据行业不同,毛利不同。
一个直播间开销非常大:主播、副播、场控、运营、投流、客服、仓库等等,每月开销基本在20万以上。不要觉得不用,我朋友的直播间,基本开销都在20万以上,而且成本控制得已经非常好。
100万月销的直播间,不论什么行业,能做到20万净毛利(不含人工的净利)已经相当不错,而这20万只能用于发工资。也就是100万月销,1000万年销的直播间只能勉强活着,这活着的概率还只有600分之一。
这1000万还是靠抖音的自然流量卖的,如果你是靠投流(广告)销售所得,那么基本亏到姥姥家了,这20万净毛利投广告都不够。
我朋友的抖音直播间上个月做500万销售额,107万毛利(它是低毛利行业,但是退货率很低,所以也算不错的行业),投广告花了100万,直播间净亏23万,人工+税=30万左右。
而去年同期,他的直播间每月还有几十万利润,红利期显然已经过去。本月他果断裁员降成本,先确保不亏,接下来基本上是续命状态。
有些直播间月销千万,年销上亿,还是亏钱。怎么亏的?我给大家笔账,拿女装直播间做案例:
一个女装直播间至少70%的退货率(淘宝女装也差不多),这70%的退货率是亏损的罪魁祸首。一亿销售额7000万就没有了,关键7000万退货还产生很多额外成本。
如果按平均100元的客单,7000万就是70万单,每单退货运费成本算4元(加包装费快递费实际不够的),光运费损耗280万。
3000万销售额算他50%毛利,总计1500万毛利。但是你要维持1亿的销售额,至少投流配比10%,也就是1000万广告费。
这样只剩下500万毛利了,再减去280万退货运费损耗,只剩下220万毛利了。人工、房租、仓储、退货库存损耗等等,随便一算基本就亏钱了。
还有很多直播间根本没有交税,所得税亏钱了是没有了,但是6%的增值税是逃不掉的,剩下的3000万销售额6%税收就是180万。
税加进去,不要说女装直播间,很多行业的直播间都会亏损。看似热热闹闹发财的生意,其实都是亏损累累。今年很多大企业一股脑儿冲击直播间一下子几千万都亏掉了。
越有钱的企业亏得越多,因为老板蛮以为会大卖,备了很多库存。最后不但卖掉的部分赚不到钱,还背负大量库存压力,进也不是,退也不是,明年应该会更惨。
去年赚到大钱的直播间,今年很多也都亏完了,因为他们看到直播赚钱,继续增加直播间,老直播间赚来的钱不够新直播间亏损。只有头部的几个大主播,让供应商承担库存,又收坑位费才赚到了真正的大钱。
但是由于大主播自己天天要直播,精力跟不上,团队管理不善,导致一系列致命性错误,几个大主播基本都已经因为偷税、假货等原因倒下。
而且头部主播这样的模式极不健康,有些大主播狮子大开口让供应商备很多货,结果卖不掉。有些供应商真的“跳楼”的心都有,所以今年很多工厂拒绝跟直播间合作。
与此同时,平台赚得盆满钵满,跟传统电商大平台一样,平台大赚特赚,消费者买不到性价比高的商品,商家也赚不到钱,除了昧着良心“偷工减料”才能赚钱。
全社会都在追求“破价”,消费者以为买到了便宜货,实者都是“垃圾货”。直播也好,电商平台也好,只要持续陷入这个价格战的汪洋大海中,以贩卖流量为生,都会被消费者抛弃。
中国的零食市场一定会迎来更先进的模式取代现有极不健康的模式。而且这个时间不会太长,最多5年,直播、传统电商以割消费者和商家韭菜为生的模式都会消失。
如果你和你身边的朋友对直播跃跃欲试,我劝你放弃,进去只有600分之一的概率活着,只是活着。如果要搏一搏这个概率,我建议你每天去抓涨停板,还有百分之一的概率,也不用那么操心。
搞一个直播间让你操心到一夜白发,选择真的比努力重要,不要去做这种成功概率极低的事情。我们刷直播间的时候,看到的都是做得有点样子的直播间,大量默默死去的直播间已经化为灰烬,连影都看不到。
我们应该回归商业的本质:为用户创造价值,而不是博用户的“傻”赚钱。最后发现,你才是最傻的那个人。
十点嫂经常去的几个线下服装店,老板生意非常好。她们很用心替客户选款,把关质量,搞预售,用微信维护客户,虽然只有几十个常客,但是很能赚钱。
老客介绍新客量也很厉害,十点嫂每次推荐朋友就成了她们的忠实客户,这样一年一年下来,她们会有越来越多老客户。安安静静做生意,默默无闻赚大钱,有个老板每年还给自己在淡季放一个月假。
做生意真的不用赶时髦,只要做自己能为用户创造价值的“小生意”,你就会越做越大,钱也赚得很舒服。跟客户交朋友,用心服务好每个客户,时间会给你最好的回馈。
我跟大家说过,闯货童书平台即将开启,不是我要去做这个生意,而是我觉得现在的卖书平台都是唯利是图,流量至上,让真正的好书卖不掉,烂书只要有流量就能大卖。
直播卖书就更悲催,一味地靠破价破价来带动销量。用户买书为的是学知识,不是为了便宜买这本书。尤其童书,我们为了让孩子吸收有营养的知识,不是为了便宜给孩子买书。
我们零利润团书快2年了,虽然我没赚大家一分钱,但是这个事情做得非常有意义。这两年带动了很多粉丝读书,而且推荐的这些好书让粉丝也爱上了阅读,获益匪浅!
现在我想做一件功在千秋的“大事”:让孩子们爱上阅读。所以我要专门建一支像闯货管家一样的童书服务团队(招聘名校毕业的教培行业退下来的老师),全程跟踪中国一亿家庭的孩子成长,帮她们挑好书,引导孩子阅读好书,甚至带着孩子一起共读。
现在已经开始,每晚花30分钟带着孩子们共读一本国内外的经典童书,慢慢推出一些激励措施,让孩子们真正爱上阅读。如果你家有16岁以下的孩子,不妨可以参与进来。
有道理啊