前路不明朗时不决策就是最好的决策

前路不明朗时不决策就是最好的决策

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对于一个组织来说,决策者,一次决策性的失误就可能让组织置于万劫不复之地,所以在分辨不清前面,究竟是机会还是陷阱,的时候,行动便是最好的决策,随后冷静,下来便,可以对面前的机会进行筛选,去掉不符合条件的选择,同时,累了,提升决策的正确率,决策者,要广开言路,围绕决策内容,寻找各种可能的解决方案,选择最优方案,并随时完善,这样才能使组织步入良性循环
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