“互联网+”的跨界经营

“互联网+”的跨界经营

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不忘初心：坚守实业
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“互联网+”的跨界经营
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多元化战略与TCL早期的M型组织结构
3411:56
“4+2”投资控股型架构：升级M型组织架构
3103:26
“4+6”产业组织架构：构建TCL全产业链竞争力
3202:10
“7+3+1”产业组织架构：迎合“双+”战略转型
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新的“鹰的重生”：打造具有自我组织能力的组织架构
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内外兼修：应对全球竞争
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艰难的国际化探索：走进越南
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跨国并购：高歌猛进
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