零售百货业的“黄埔军校”——信誉楼（体制篇）

如果有一个人，一天当中无论什么时候都能准确地报



告时间，你们说这个人怎样？”“即使这个人是个神人，



但是他总有不在的时候，那我们向谁去问时间呢？所



以，当一个准确无误的报时人，不如做一名造钟师，离



开你大家照样可以知道时间。

企业的高层领导，就应该是一名造钟师。



管理大师彼得·杜拉克：“一个真正战略型的企业家是

企业中最‘懒’的人，他让企业井井有条地运转，而自

己只是在漫步或者喝咖啡时收听捷报。”

　　作为信誉楼的灵魂人物，张洪瑞显然已经享受到了

这种潇洒。

信誉楼的成功不但可以被复制，而且其价值取向和理念

追求在未来会受到越来越多实体企业的认同。