03.领袖必须懂得“造梦+造梯+造场+造星”,不懂者——死

03.领袖必须懂得“造梦+造梯+造场+造星”,不懂者——死

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领袖必须懂得:“造梦+造梯+造场+造星”。不懂者——死。

一:造梦

这世界永远都是大格局吸引小格局。

你要成为领袖,非常之简单——

就是随时随地留给人的感觉,就是做大事的感觉!

你要把你的梦想大声坚定地说出来,

你把未来销售给谁,

你就收下谁的心。

普通人包装自己的过去;

高手包装自己的现在;

领袖包装自己的未来!

记住:是做大事的感觉!做大事的感觉!做大事的感觉!

二:造梯

很多老板一听说企业愿景能给人希望,

就学会了画大饼,学会了造梦,

结果人们就是不信,

不信,他就换人,接着换,

结果还是人们不信,

换一批死一批,换一批死一批。

最后一事无成。

如何破局?

很简单,加一个梯子,

就是具体第一步做什么?第二步做什么?第三步做什么?

三步做完后,梦想实现了。

没有梯子,没有步骤,所有的梦想都是空谈。

傻子才会相信你呢。

所以,把10%的时间留给造梦,把90%的时间留给造梯。

普通人洗脑是讲梦想,高手洗脑是讲流程。

三:造场

有什么样的场,就有什么样的人。

举例,使用PK机制,

让所有人在竞争中进步,

没有竞争力,就没有杀伤力,

为何你的员工一个个都没动力?

因为他们没有竞争,因为没有竞争环境!

当企业的内部竞争小于外部竞争的时候,必死无疑。

所以,要改变员工内在的动力,不是直接去改变这个人,

而是去改变这个人所处的环境,所处的场,

那么这个人改变就是自然显现!

四:造星

老板必须懂得以小换大的智慧,

第一就是老板必须把自己从内在和外在上不断升腾,

成为员工的偶像,才能真正的领导、度化员工。

所以,老板的修行是一心渡自己,反而渡众生。

其次,就是不断在企业里树立榜样,

无论是正面的榜样还是负面的榜样都要不断树立。

举例:奖罚。

奖要舍得,罚要狠心。

奖要奖得心花怒放,罚要罚得心惊胆战。

每奖一个人,就要引发更多的人作出贡献。

每罚一个人,就要避免更多的损失。

通过一部分人,去影响另一部分人。



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