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01.第一章-施工方的项目管理
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2022年二建管理/考点强化班/龙炎飞
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01.第一章-施工方的项目管理
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30:02
02.第一章-施工管理的组织、施工组织设计的内容和编制方法
1542
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03.第一章-建设工程项目目标的动态控制、施工项目经理的任务和责任
1204
24:54
04.第一章-施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作方法
1075
17:05
05.第二章-建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设工程定额、工程量清单计价
1272
35:46
06.第二章-计量与支付
973
22:29
07.第二章-施工成本管理的任务、程序和措施、施工成本计划和成本控制
1076
35:50
08.第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核
851
20:04
09.第三章-建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型及其作用
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