升职转型记: 90后姑娘如何做好甜品连锁店品牌经理新工作？

在我们工作许多年后，我们的工作经验，工作能力，专业知识，都得到了极大的丰富和提升。

这个时期，我们可能会有机会，从一些基层岗位工作，迈向中高层管理岗位，当这样的机遇临到我们的时候，该怎样做，才能起好头，迈好步，稳健出色的做好工作，实现个人角色的顺利转换呢？

前不久，90后的玲玲，告诉我，她成功拿到了一个OFFER，一家甜品连锁店，品牌经理的工作。我心里很是为她高兴，我一直觉得，她是一个有灵气，有才情的创意工作者。

但是，面对这个新职务，新工作，她感觉有一点点困扰......

她感觉自己一时角色转换不过来，不知道怎么做好这个角色。

所以，向我取取经。

两天后，我结合自己过去多年的商业企划实践经验，专门为她写了两页纸的工作开展建议与行动策略（包括：3个了解+制定目标计划+特别叮嘱），另外，还给她推荐了一些品牌管理方面的书籍和文章。

如果，你也正在经历着和玲玲类似，同样问题的困扰，困惑，

希望今天的节目，能对你有所帮助！

以下是【节目概要】目录——

04:56 了解你的公司和老板

10:18 了解所在行业

12:23 了解部门团队

13:40 品牌经理的工作规划设计，与分解制定行动计划。

17:12 如何在工作中用好自己的经验优势？

19:53 如何识别发现，并找出自己的个人天赋和优势？

21:48 我个人音乐天赋的发现过程。

24:24 因为特有的某种优势，当年被电子商务创业公司选中。那时马云还在扫街入户卖他的黄页，我们已经完美成功运营，只可惜最后......

27:07 环境会改变人的。有些机会，不只是机会......

下期节目

我将接着本期话题，讲一讲《如何让顾客爱上一家甜品店的三个关键要素》。感兴趣的朋友可以提前订阅，届时收听。

【附件——品牌经理 工作规划分类表】