•第二类问题虽然是在某一特殊情况下偶然发生,但在实质上仍然是一项经常性问题。
•例如,某公司接受另一公司的建议,两家公司合并。如果该公司接受这一建议,就永远不会再接到第二次同样的建议了。对这家公司的董事会及管理机构而言,接受这种建议只能是一次性的,是一种特殊的问题。但是,细究这一问题的本质,却的确具有"经常"的性质,企业界随时可能出现这种问题。因此在考虑是否接受时,应以某些原则为基础,必须参考他人的经验。
227925
这里,是可能性的探寻,而非确定性的打造。 这里,只有永恒道路去行走,而没有最终目标去达成。 这里,是一个无限游戏,而非有限游戏。 这里,是一个道德王国,人人皆为目的而非手段,人人为我,我为人人。 这里,是一个精神世界,提升认知、意志与情感,这些物质世界无法轻易拥有的东西。 这里,不提倡自在的自由(即欲望的自由),力图自为的自由(即立法的自由),追寻自在自为的自由(即自立法的自由)。 这里,打造知识人,促进文化人,终成道德人。
5510
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
项目管理讲师孙志斌讲PRINCE2英国项目管理认证
项目管理讲师孙志斌:今天你阅读了吗?
项目管理讲师孙志斌读德鲁克之《注重贡献》
项目管理讲师孙志斌读德鲁克《掌握自己的时间》
项目管理讲师孙志斌讲《MBTI及其他性格类型模型》
项目管理讲师孙志斌读德鲁克《了解自身优势和价值观》