无论创业还是投资，归根到底这件事是核心

3/20 周日

这几天有一篇文章被广为转发和讨论，标题是：创业12年，卖了4套房，如今负债一个亿，无家可贵。

这个标题是非常能戳中一般人的好奇心，尤其是正在创业的和准备创业或者曾经有过创业经历的，则更是好奇。

故事的主人公，是一位女企业家，从事早教领域，从2009年开始创业一直到现在，最多的时候，旗下开设有40 多家分公司。前面的10年时间一切都很顺利，因为2020年初的疫情的原因导致学校停课，学校是停课了，但是房租人员工资等依然照常支出。

同时，老天不作美的是，疫情反反复复2年多的时间，就这样一个近40家分公司的企业，被一步步的因失血过多而掏空了现金流。最后的结果就犹如文中题目说的那样，创业四年卖掉了4套房，负债一个亿，如今无家可归。

近几年，因为疫情受到重创而倒闭的中小微企业不在少数，但是为何这个主人公的故事能在最近引起了广泛的转发和讨论。我想也许是在这个阶段引起了更多人的共鸣，尤其是正在创业的或者曾经有过创业的人。

前几天在节目中，我分享了我的一段小故事，虽然和文中的主任公不能比，但是有很多的相似之处，所以我自己也感触很深。其实回顾我们周围，类似的创业案例真的数不胜数，只是体量不同罢了。

今天我在我们社群分享了这个链接，大家讨论的很火热，总体都是偏向于创业风险太大，不如买房子收房租或者投资比特币来的稳。

那么，创业就真的如洪水猛兽般么？其实我认为也分什么类型的创业了，在当下这个疫情反复无常的环境下，开门店下重注投资的生意当然是风险很大。但是最近几年不是还流行一种轻创业么？流行一种小而美的个体经济么？

除此之外，我认为对于创业者，更应该科学的去创业至关重要。但是一提到科学的创业大家都会笑，谁创业之前还会去学如何科学的创业，是的，其实这就是一个很大的问题。因为创业本身就是对一个人多维度综合性的一场考量。

过去在我们周围，听到的有关创业的词都是“破釜沉舟、断掉后路、置于死地而后生“这样的一种创业基调。以前认为这样的理念没有什么不好的，但是多年以后自从自己在投资生涯以及创业中跌了几次跟头后，我才发现这种理念其实很可怕，或者说，很多时候我们对这样的理念理解的有偏差。

所谓的破釜沉舟和置于死地而后生我认为更多应该是一种态度和决心，而不是说要梭哈allin尽其所有，将自己逼上绝路。每每我看到说某某某因为创业失败而跳楼，因为投资失败而全家跳海的，我都感到很遗憾，内心在想难道他们就没想过东山再起么？

后来我思考，可能和当事人当时的心态有很大的关系，可能是一种倾尽所有、孤注一掷的心态。而最后的结果却和自己所想大相径庭，因此产生了一种绝望的心理。

过去三四十年，我们国家改革开放，涌现出了很多的创业人物，以马云、雷军为代表的互联网创业明星，以许家印、王建林为代表的传统企业创业明星。很多的70后、80后，都是听着他们的故事长大的。而在这些企业家中，成功则更多是一种“胆子大”创业哲学。我记得在好几年前网上流传了一段王建林在耶鲁大学的一个演讲，讲了这么一句话：什么清华北大不如胆子大，什么哈佛耶鲁不如敢创敢干。

因此，在那样的氛围熏陶下，很多人认为敢干才是创业者最重要的素质，所以都崇尚先干了再说。是的在那个年代，因为法律不健全，因为社会总物质很匮乏，大家都在跑马圈地。同时，那个时候很多的领域都是从0到1的阶段，先人一步的确很重要，就像当年张小龙的微信和雷军的米聊，就差几个月的时间，但是最后的结果就是，微信成了即时通讯的巨无霸，而米聊可能很多人连听都没听过，最终在今年1月份全面停止了运营。

可是到了今天，这一切都发生了巨大的变化，我们国家已经从一个物质匮乏过度到了一个消费过剩的国家了。很多的领域变得越来越精细化，再加上很多行业的人力成本在成倍的增加。因此光凭以前那种“胆子大”哲学，恐怕很难在当前的这个多变的环境下能持续获得成功。

尤其在当前这个疫情肆虐的大环境下，风险管控其实就更加的关键。而往往，最后，只有当真正出问题的时候，才意识到了风险管控的重要性。今天在和一个做企业的同学聊天中讨论了关于风险的看法。他说，人人都知道创业和投资有风险，但是为什么几乎大部分创业者依然险是冒着很大的风险甚至是加杠杆去博未来。

原因很简单，因为大部分人创业的时候，其实基本是无产阶级状态，而无产阶级的心态就是：我光脚的不怕穿鞋的。所以这就会让这些创业者起初的时候，对风险其实是无感的。一直到他栽跟头的时候才明白风险管控是多么的重要。

对于文中的这位主人公，我们大可以将这些失败归结于天灾，但是有的企业也是面临同样的天灾，同样的国家政策，但是结果却是大相径庭，比如说新东方，我想这才是值得我们思考的。