汇报工作—讲清楚

开头：让领导回忆或者形成时间预期，让领导愿意且有耐心听；
主体部分：要先简明扼要的说出观点；然后具体、详实的说明实事（原因），讲事实要有案例、有数据、有细节，对数据要有解释、有比较。接着提出建议，建议要有针对性、有操作性，让领导可采纳。
结尾部分：要有请示及自己的表态，也可以替领导做好总结。以体现对领导的尊重，展示自己的能力，也让领导放心。