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汇报工作—讲清楚
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开头:让领导回忆或者形成时间预期,让领导愿意且有耐心听;
主体部分:要先简明扼要的说出观点;然后具体、详实的说明实事(原因),讲事实要有案例、有数据、有细节,对数据要有解释、有比较。接着提出建议,建议要有针对性、有操作性,让领导可采纳。
结尾部分:要有请示及自己的表态,也可以替领导做好总结。以体现对领导的尊重,展示自己的能力,也让领导放心。
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像高手一样发言
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