识人的智慧 02 如何定位你的管理层次？（评论区抽奖送纸质书活动进行中）

基层管理者重技术技能，中层管理者重沟通技能，高层管理者重概念技能；

高层管理者：是一个企业的灵魂人物，负责整个企业的资源分配及业绩承办；承担企业更高层面、更远层面的发展，必须具备高素质和高能力，才能带领企业实现好的发展；需要的最重要的能力是：沟通技能和概念技能（必须具备宏观的视野和策略性的思维）；

中层管理者：根据高层管理者的决策和计划，制定具体的执行计划，并推动计划实施的管理者；具备的素质包含：技术技能、沟通技能、概念技能，必须掌握极强的人事和人际能力；对上沟通时既要获得新的指令，也要解决上级问题，对下传达时，既要提供新的业务指导，也要及时鼓励基层士气（保证基层到高层的信息畅通，协同作战）；

基层管理者：根据中层管理者所制定的计划，带领自己的团队去具体的完成任务的管理者；基层管理者的任务是：确保任务顺利完成，并且自己的下属可以从中获得成就感，特点是以执行为主；重要的三个基本技能要求：1.技术技能，2.沟通技能，3.概念技能（审时度势的能力）；