PMP落地指南 |不懂技术的PM，项目管理生涯应该怎么发展？

一个项目经理就算项目管理知识学再好，如果不懂、不熟悉项目具体工作内容，不熟悉业务，不熟悉项目中的技术工作，不熟悉项目中的人，也很难把项目做好。因为只懂项目管理是不够的，必须还得懂整合的资源，包括业务、技术和人。所以，成为一个优秀的项目经理，仅仅有项目管理知识是不够的，必须还得有足够的业务场景，足够的业务经验、足够的技术背景，否则，很难站在项目管理的角度把这些东西有效地整合在一起。这是项目管理落地难的第一个原因。