有人会问我们的企业规模很小还处在创业初期,可以用自动波吗?有人会问我们是制造型的企业可以用自动波吗?有人会问我们不是企业是社会团体可以用自动波吗?
我认为对不同的企业自动波的原理和方法都有值得借鉴的地方。
当然从企业规模的角度来讲,刚刚创业的公司最重要的是生存,这时候公司人数少,老板卷着袖子与员工一起干,并由老板一人做决策是很正常的。
这时候用自动波可以用到其中的一些方法,例如做决策时邀请员工参与,在选择人才时多注意人才与公司文化的匹配,在发挥员工的积极性提升工作效率等方面,都可以参考自动波的一些元素。这个阶段很难实现真正意义的自动波。
而当企业发展到一定规模,员工人数已经达到几十人或上百人,市场份额也扩大的时候,如果还是老板一个人选人才批文件做决定,像过去那样采取控制式的管理模式,既会影响效率,也会影响员工的积极性,企业可能会进入一个瓶颈期。
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