必须考虑同时改善两点的方法,即不增加库存,提高商品生产线能力。
零部件通用化改善很多都是非常简单的。但是,实际去做时,有时会遭到成本管理部门的强烈反对。
这类争论的问题点是,成本报价方法不是以生产实际投入资金和实际销售的关系计算,而是将个别零部件的单价总和作为产品成本。
使用通用零部件时,由于同一个零部件的购买量增加,所以采购价格容易降低。另外,使用个别零部件时,库存会增加,风险也因此而增大,同时运输和相应的管理费用也会增加。
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