产品经理面试大法，一定要收藏起来

产品经理面试大法，一定要收藏起来，以备来年面试之需！

有许多需求，你是如何划分优先级的？

可以从两个纬度四个象限进行划分，一个是紧急程度，一个是重要程度。按照优先级划分为重要紧急、不重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急。

你未来的职业规划是什么？

面试官问这个问题的目的：

看你这个人定位清不清晰，能否在公司长久的干下去。所以你千万不要说学点本事，出去创业神马的。

想知道你这个人做事是否有规划，有自己的处事原则。

看你和公司的规划是否一致，如果一致，会有可能把你列为候选人才培养。

正确回答：我在三年内会一直留在这里（就算你不留，你也要瞎掰），发展成为高级产品经理，在锻炼自己的同时，也为公司创造价值，带来收益。

如何将用户需求转换为产品需求？

首先保持二八原则，只有普遍用户的需求，才能内化为产品的需求。比如某个需求就一个用户需要，其他大多数用户都不需要，你就不需要做。

通过现象看本质，收集用户需求以后，多为自己几个为什么，找到用户的动机。

有时候一个人并不能完全洞察用户的动机，需要团队的其他人员一起头脑风暴，甚至多问提这个需求的原始用户几个为什么，直到找到真正动机为止。

然后结合产品本身衡量需求的性价比，最后综合团队实力，需求急切度确定最终产 品需求。

离职原因（永恒的难题）？

合乎人情的大锅饭理由：1）单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己；

2）你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾,所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力；

3）可以说是为了换一个工作环境，学习新业务；要么就说原来的公司路远，想找个距家近点的；

4）个人创业失败，不想再创业了，只能继续求职工作了。

5）个人在公司已经好多年了，算是一位资深人员，但公司没有给提供一个发展的空间，想寻求突破。

6）因为和男朋友（或女朋友）是在一个公司的,快结婚了，公司政策不允许。

7）结合要面试的职位特点来说，比如该职位需要喜欢拼搏的人才，就说以前的工作一成不变，过于平淡，想要找一份比较考验能力，比较有挑战性的工作。

打死不能说的几种离职原因：

1）因为收入低而离职这样回答会让 HR 觉得你计较个人得失，认为你工作的 意义就是为了收入，并会猜想如果有更高收入的地方你会毫不犹豫的离职，而对你做出负面判断。

2）因为分配不公平而离职绩效工资、浮动奖金等是很多企业用来刺激员工提高工作效率的手段，用以体现努力和结果的结合，加之工资保密制度的实施，面试者用此作为借口会让 HR 以为你有喜欢打探别人隐私的嫌疑。

3）因为人际关系复杂而离职团队精神是大多数企业要求员工要具备的素质，拿人际关系复杂做原因 HR 可能会觉得你在人际交往中有所欠缺，没办法很好的融入群体。

4）因为上司的为人问题而离职一味的讲述上司的毛病，会在一定程度上说明你是缺乏工作上的适应性，同时，HR 也会联想到你遇见麻烦的客户时会不会也凭好恶行事。