第二卷 问道一0八（79-84）

79.定价即经营，电商经常要做促销爆款，那么如何保护价决策，逐利决策，怎么办呢？
80.企业如何帮助空降人才迅速融入团队？如果发现招来的人才达不到预期，是否应提前解除合同？
81.如何使用好优秀的经营或技术人才？怎样防止人才流失呢？
82.如何看待某些企业以分钱为手段的人才管理？
83.企业负责人和管理者不会决策，根据个人感受决策，逐利决策，怎么办呢？
84.企业家到底有多少时间用于工作，多少时间用于学习格体系不受伤害呢？