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第6节:体验模型,四种组织的关注点差异
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以上内容来自专辑
透过结构看客户思维
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第3节 感知行为模型,通过感知引发客户行为
36
12:36
第4节:客户满意模型,客户满意的关键时刻
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12:23
第5节:差距模型,扫描组织服务能力
14
12:39
第6节:体验模型,四种组织的关注点差异
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14:04
第7节:客户价值模型,探索客户不同程度的价值主
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17:57
第8节:服务蓝图模型,客户的视角描绘服务过程
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16:48
第9节:峰终定律,体验设计的机会点
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08:28
第10节:员工发展模型,让员工有意愿有能力执行
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11:05
第11节 体验改进模型,改善服务体验的策略
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第12节:课程回顾
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结构思考力研究中心
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