以人本管理激发斗志

以人本管理激发斗志

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第四章管好团队的高情商艺术

——以人本管理激发斗志

以上内容来自专辑

引入“鲶鱼”，让团队“慌”起来
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以人本管理激发斗志
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激发下属的自尊心
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团队精神不等于绝对服从
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扩大员工的职责范围
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直接告诉员工企业对他的期望
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让3个人做5个人的事，领4个人的薪水
9001:30
最有效的激励法则：及时适度
5406:48
给员工高薪时，企业成本最低
8905:15
奖励要公开、透明，才能被认同
5504:33

主播信息

畓俪

鲡鲡鱼尔、俪水游游！畓畓乃多，多多乃畓！

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