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6.4 赋能领导者要亲自为团队授课
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赋能领导力丨指数时代领导力转型的关键
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6.3 规模轮训：促进高质量的战略共识和落地
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6.4 赋能领导者要亲自为团队授课
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7.1 不容回避的人脉和权力
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7.2 用心经营人脉的5个关键
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7.3 发挥与传播更大的价值，把握“上升气流”
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8.1 构成宇宙的是故事
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8.2 如何讲好一个故事
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8.3 持续打磨，让故事成为社交货币
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9.1 觉察，大格局与大境界
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9.2 成长意味着改变
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湛庐阅读
对话最伟大的头脑，与最聪明的人共同进化。
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