课程大纲:
1.何谓“质量”?我们应该如何理解它?
●我们应该如何理解质量?
●客体的质量发展是如何演变的?
●质量管理原理与组织质量是什么?
2.说到战略与文化都是高层的事?质量经理该如何理解战略的意义,并发挥作用?
●什么是质量战略?质量战略的发展
●质量经理,该从什么角度参与战略的管理策划?
●各级人员在质量战略管理中的角色和位置
3.质量文化,从无形到有形
●什么是质量文化,质量文化是无形的么?
●质量文化是自然形成的么?
●显性化的质量文化,是如何打造的?
4.从战略到文化,找准你的职场锚点!
还没有评论,快来发表第一个评论!