获得感 21【充分授权】授权贵在有度，太多、太过是灾难（一）

获得感 20【充分授权】授权会议∶通过六个步骤打造授权闭环链条

获得感 22【充分授权】授权贵在有度，太多、太过是灾难（二）

获得感 23【充分授权】根据具体问题、不同的情境，灵活运用授权方法

获得感 24【鼓励参与】主人翁和旁观者∶两种心态决定了两种不同的参与度

获得感 25【鼓励参与】参与激励的三种心态∶整体心态、试错心态和开放心态

获得感 26【鼓励参与】参与激励的四个原则∶避免越轨、合理引导、明确范围和合理监控

获得感 27【鼓励参与】参与激励的三种方法∶开诚布公、头脑风暴和自我管理（一）

获得感 28【鼓励参与】参与激励的三种方法∶开诚布公、头脑风暴和自我管理（二）

获得感 29【晋升路径】晋升的两个标准∶让下属在企业“扎根”的晋升突破口