这是一本什么样的书?
本书通过对 39 个具体 “点能力” 的汇集, 提炼出一套 “助手、 副手” 开展工作的方法逻辑。
谁会从本书受益?
1、本书的第一受益人是 “副手、 助手” 们, 他们更清楚自己不能只做一位简单的执行者, 而是要主动策划和执行。
2、本书的第二受益人也许是一把手们, 他们能更清楚地了解如何给自己选择一位优秀的助手, 如何给自己的助手赋能及布置任务。
3、本书介绍的 39 个具体 “点能力”, 不管是担任总助还是其他管理岗位的职务, 相信都会对你有所帮助和启发。
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