仅投1万广告费的小品牌，如何打败投了300万的大品牌？

吴老师，您好，您的节目我很喜欢，在出第二季之前就迫不及待的购买了第一季的历史音频。目前两季同时听，受益匪浅。但正因如此，也发现了一个问题：第二季的背景音乐明显增多了。在第一季节目中您曾谈到过要不要音效的问题，很明显，我喜欢音效，只收听音效版，因为适当的音效有很明显的提神作用。但是第二版的音效大面积的叠加在您的分析讲述过程中，而且声音较大，某些音浪甚至超过了您的声音，关键是还挺好听，完全分散了我听讲的注意力，有时候为了听清您的观点我不得不反复听3-4次，把6分钟的节目听成了10+分钟，这就很要我的命了。以上浅见完全不能代表其他听众，但能代表我自己――一个热切渴盼从您这学到真知灼见的您的忠实粉丝。

今天的片尾曲是来自cee lo green 的《forget you》，听过的同学请举手～转发今天的音频给好友或分享至朋友圈，邀请好友一起学习哦～

公司规模大或小不是关键 关键是是否能够把互联网的特点和自身的业务发展结合起来 大平台可以一定程度带来垄断优势 小公司可以聚焦细分市场 快速迭代 这个世界是蚂蚁和大象都能共存的

世界如此喧嚣，真相何其稀少！大家好我是周凯波，吴老师你们辛苦了！

感觉多个广告连续投放，效果用复利计算不合理啊。如果真是这样，大品牌的media plan难道不会早就使用吗？我觉得还是精准投放的作用吧，但星巴克不可能只做小规模精准投放。大品牌先看回报绝对值的，只比roi 没意义

我觉得都有利。

音效真的影响收听，建议调小点

听完这期音频之后，又有新的感触，还是强调创新思维策略的改变才是最重要的，企业规模大小是其次

我觉得分为免费和付费两种模块: 互联网本身是开放性，免费服务于实体企业的工具，互联网上很多免费工具对于所有企业有更好的强化内部提高效率的功能，这点所有企业都是平等的。 但是更多有价值数据和功能服务还是需要付费而且价格不菲，大企业比小企业有更多的资本投入，获取机会稳固渠道的机会更大。 在中国人口这么密集且中低端产业的企业居多，切产能严重过剩。 以目前情况，如果按照免费模块是小企业有利。如果按照付费模块大企业更有利些。

同学们，在今天的音频中，吴老师给我们分享了有趣的复利效应，他认为通过社交复利，小品牌像一根针一样，刺穿大品牌所形成的包围圈，从这个小小的突破口把消费者抓走。那么你认为互联网对大企业的发展更有利，还是对小企业的发展更有利？快在评论区说说吧～