我在东方卫视录制《国货潮起来》的时候遇到了一位宁波男装品牌老板,他向我提了一个问题,他说吴老师你那么喜欢我们的衣服,但是我这个品牌做了快十多年了,到现在只有一个多亿的销售额,怎么也打不开市场,为什么?
今天中国所有的市场都非常的碎片化,你如果是做服装的,你应该在15秒钟讲清楚你是做服装的,你在服装的哪个品类。波司登曾经尝试过扩大自己的版图,可也因此陷入了巨大的危机,直到它把自己和羽绒服密切地焊接在一起后,波司登才重回繁荣。
我在去年的年终秀上提到过一个观点,叫做品类创新大于品牌,讲的其实也是这个道理,专业、专注、专一,在单一品类中打开市场,抢占消费者认知,这是今天创业唯一的通道。
我们是做岩板的,主攻岩板定制家居领域。是否要在定制家居这个赛道上再找出细分市场呢?
最后歌曲名字是什么
这
吴老师讲的是宁波男装哪一品牌?