10月26日Facebook更名元宇宙，扎克伯格能抓住下一个平台机会吗？

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前几天，国外科技媒体The Verge报道，Facebook计划要换上一个更靠近“元宇宙”的新名字，一时间在国内外科技圈引发了一轮热议，各种传闻也越来越多，甚至有的说Facebook以后就叫“元宇宙”了。

不过我了解下来，目前这个新名字还是高度机密，从一些国外媒体的内部消息看，可能和它的VR社交平台“地平线（Horizon）”有关，并不是谣传的那样就叫“元宇宙”了。

最后究竟叫什么还是要看这周四Facebook的 Connect开发者大会上怎么说。不过在我看来，Facebook这次即便真的换了个元宇宙的名字，更多还是一个表态，展示它要推进“元宇宙”战略的决心。

为什么这么说呢？

因为这次Facebook的更名不是换个名字这么简单，有可能会像Google一样，成立一家母公司，将旗下业务进行重组，Facebook社交平台将会变成公司旗下的一个产品，而不是整个公司的主体。

今年初Facebook实际就已经展开了一系列行动，6月扎克伯格在内部宣布了今后的“元宇宙”战略，紧接着9月就让AR、VR硬件部门负责人Andrew Bosworth担任了新的CTO，10月又表态5年内要在欧盟雇用1万人来打造“元宇宙”。

再结合最近Facebook在各国遭遇的监管和舆论危机，你就能看明白，在全球监管收紧、社交平台增长乏力的形势下，全面押注“元宇宙”，寻找自己的第二增长点，这已经是Facebook一步步正在推进的转型战略了，而改名字也就是一个象征和表态而已。

其实这样的事情在科技企业里其实并不少见，全球几大科技巨头都有过这样的经历，2007年伴随着初代iPhone的发布，苹果电脑公司去掉了“电脑”二字，转型成了知名的手机厂商；2015年谷歌重组业务后更名为Alphabet，从一家搜索引擎公司重新定位成一家无所不包的科技集团。

微软虽然没有改名，但是在云计算的大势下，也不再守着Windows平台不放，从office系列产品开始，把绝大部分服务都向各个平台开放，借着云服务的大势，成功在新的产业生态里找准了自己的位置。

这一个个案例背后，就是我在科技特训营中经常跟大家说的一个道理，在技术连续变革的赛道上，只有不断顺应新的技术变化才能保持优势，不被弯道超车。

在互联网这样一个技术创新持续涌现的产业中，这就更为重要了，任何一家企业即便你已经在原有的行业中独霸多年，一旦新的变革来临，没有这种壮士断腕的魄力和决心，很快就会被后来者赶超。

对比之下，我们国内的互联网企业就比较缺乏这种前瞻意识，总喜欢守着自己现有的业务，一心在盈利模式上搞花样，结果可以看到，一些曾经风光一时的互联网公司，都陷在原有的业务里，因为决心不够，新的产业机会总想抓，却总抓不到。

今天Facebook有这份决心和魄力肯定是好的，作为在“元宇宙”上发力最早，投入最多的互联网巨头，它的机会肯定最大。

但这也并不意味着未来的赢家就一定是它。

有句话叫“不变革是等死，变革是找死”。

Facebook想要全面实现转型，还要看它能否真正抓住“元宇宙”产业生态的关键，因为“元宇宙”目前还只是一个概念，但能够承载元宇宙的平台机会已经开始显现了，能不能抓住这个关键的窗口期，就决定了它能不能从今天的社交平台转型成为未来的“元宇宙”平台。

如果你想更深入的了解“元宇宙”产业的未来趋势，欢迎加入前哨科技特训营，我将在本周四的直播课中为你深入分析“元宇宙”产业正在经历哪些变革，有什么业务潜力可以挖掘，有什么未来机会你不能错过，无论你是想要找准其中的投资机会，还是想要提前布局成为中国的“元宇宙”平台玩家，或者想把元宇宙的机会引入到自己的业务里，这节课都将给你答案。

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王煜全要闻评论，我们明天见！