被大股东宠坏被投研机构骂惨的财务总监-广州天源税务师事务所

被大股东宠坏被投研机构骂惨的财务总监-广州天源税务师事务所

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财务总监的具体职责:战略与规划

1、协助决策层制定公司发展战略,负责制定公司财务战略规划及公司短期、中期、长期财务规划的具体执行实施;  

2、全面负责公司整体财务工作的规划、管理和不断优化;  

3、负责上市公司的财务规范化运作;  

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;  

5、参与公司重要事项的分析和决策,为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;  

6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;  

7、完成公司领导临时交办的其他任务。  

财务总监的具体职责:管理管理

1、负责主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理等工作的规章制度及流程,经批准后组织实施并监督落实;  

2、负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与预测,提出财务改进方案;  

3、负责疏通融资渠道,维护融资关系,满足企业资金需求;  

4、负责定期对财务管理工作进行考核、监督、检查,提高财务工作效率。 

财务总监的具体职责:财务计划与分析

1、全面负责财务部的日常管理工作,对企业进行并购上市做财务账务管理、及上市前的财务对接和筹备工作;  

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;  

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;  

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;  

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;  

6、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;  

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;  

8、管理与银行及其他机构的关系;  

财务总监的具体职责:目标管理

1、在董事会和总裁领导下,负责公司会计、报表、公司预算体系建立及对外融资工作;  

2、参与公司战略目标制定;  

3、组织协调公司财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施;  

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及会计核算和财务管理的规章制度;  

5、建立公司内部会计、审计和内控制度,完善财务治理,对公司财务人员实施有效管理;  6、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议;  

7、负责分管部门的预算审核;  

8、负责分管部门的成果考核;  

9、负责分管部门的团队建设;  

10、负责战略级客户及公共关系维护;  

11、完成上级领导临时安排的其他工作。  

财务总监的具体职责:内控

1、根据企业发展战略,组织制定财务规划,制定年度、季度财务计划,并跟进实施情况。  

2、负责制定、维护、完善公司财务管理制度、政策和流程,并跟进执行情况。  

3、负责参与制定企业年度经营计划、财务预算方案、业务问题的决策。  

4、负责根据企业经营目标协助指导编制和审核财务预算、成本计划、利润计划,并监督执行情况,对企业成本控制、利润达标情况监控负责。  

5、负责全面管理财务部日常工作,组织、督促部门人员完成各项财务工作,以及部门绩效考核的实施。  

6、负责定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出财务改进方案。  7、负责企业税收管理和纳税筹划工作。  

8、负责公司资金管理调度工作。定期对公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。  

9、负责核算和发放公司员工薪资、审核费用报销和监督管理公司/店铺资产。  

10、负责督促检查各项预算、结算执行情况,严格把关财务报表、财务报告编制工作。  11、完成公司高层管理人员安排的其他相关工作。


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