序-4.不让对话成为“我做，只因为别人让我做”的技巧训练

在某些组织中，对话被用来作为驱使、愚弄他人的另一种手段，对话没能成为促进人与人真情相聚的纽带。除非一切发生改变，除非我们真正认识到，在组织中不管任何人身居何职，都是共同工作的团队一员，相互需要，希望倾听真心，除非组织内形成这样的认识，否则对话就将仍然等同于任何一种“我做，只因为别人让我做”的技巧训练而已。