【内容摘要】
欢迎收听『在北大听到的24堂管理课』,今天继续和你分享第三堂课:团结~大家一条心黄土变黄金,这一期和你分享第三部分:好氛围成就高效率。
在实际的管理工作中,人们过于重视管理者自身的带头示范作用,却忽略了与客人直接接触的员工。在很多组织里,都把一切优惠条件和教育机会让给管理者,所以当他们在面对市场和客人的时候显得力不从心。
因此,管理者应当将如何创造宽松的工作环境,更好地发挥员工的潜能放在十分重要的位置。如何造宽松工作环境呢?听音频找答案吧!
【SHOWNOTES】
00:34 在实际的管理工作中,人们过于重视管理者自身的带头示范作用
00:43 很多企业把优惠条件和教育机会让给管理者
00:53 管理者应当重视创造宽松的工作环境,更好地发挥员工的潜能
01:04 创造宽松工作环境应注意三个关键点三个方面
01:04 创造宽松工作环境的关键点1:采用有效的机制来激励员工
01:25 有效激励员工的方法1:奖励激励
01:55 有效激励员工的方法2:目标记忆力
02:18 有效激励员工的方法3:榜样激励
02:33 创造宽松工作环境的关键点2:对员工采取人性化
03:27 创造宽松工作环境的关键点3:努力创建企业文化
03:42 创建好的企业文化做到这两点非常重要
05:42 总结创造宽松工作环境的重要价值
【BGM】钢琴曲《因为遇见你》--文武贝
【主播】麦琪
进群交流~VX: maggie_513522860
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