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组织学习构建关键能力
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9.2 组织学习的方法与演进
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06:24
组织学习构建关键能力
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动态赋能的组织学习体系
43
04:04
8.7 华为与思科的比较
44
03:52
8.6 华为的风险管理
27
07:38
8.5 华为的信息化能力建设
22
08:58
8.4 管理变革的原则与目标
21
12:33
8.3 管理体系中的均衡原则
47
08:25
8.2 管理体系建设的的目标与重点
20
06:57
8.1 管理体系对追赶型企业的战略价值
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