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39、按照主干流程设计公司的组织及管理体系
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华为工作法
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40、建立推拉结合，以拉为主的流程化组织和运作体系
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39、按照主干流程设计公司的组织及管理体系
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38、从客户中来，到客户中去
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37、提高效率，非增加劳动强度，而是增加效率
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36、提供人均效率，管理改进的重要目标
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35、向管理要效益
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34、公司管理，无为而治
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33、企业家的生命，不等于企业的生命，要管理
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32、没有管理，高铁会翻到太平洋的
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31、淡化领导主义，管理职业化流程化，才是大公司
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