上节课我们介绍了华为HR三支柱的特色是以需求为牵引,重点介绍了HRBP的六大角色,可以回听上期内容,重点掌握华为HRBP的V-CROSS模型。
我们既然是解读HR三支柱,就来看看华为的人力资源管理还存在怎样的问题和挑战。
在长期发展过程中,华为的人力资源战略与HR体系对公司战略和业务发展起到了很大的支撑作用。相对国内大多数企业而言,华为高度重视人力资本的价值,也是率先进行“人力资本投资”的企业。当前HR三支柱模式实现了HR的系统化转型升级,贯彻得非常彻底。
但与此同时,未来华为在人力资源管理领域可能会面临一些挑战......
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