文稿力要素之三：执行力（下）

作者：余自华

语音分享：尤国兴

背景音乐：Robin Spielberg - Soldiers Journey

       从古至今，知易行难。与实战不一样，无论执行方案多么完美，依旧停留在纸张里、文字上、大脑中、想像中，是水中月、镜中花，在天上而不在地上，在彼岸而不在此岸，其与现实相去甚远，如果文风不实，则是哈哈镜，不仅不反映和关照现实，还是对现实的歪曲和误导。因此，文稿人需要熟悉了解实际情况，提前做功课，打好提前量。这就需要调查研究，搞清楚事物的实际状况、所处阶段、发展趋势、优势长处、短板不足、主客观条件、内外部因素、组织领导能力，以及执行人的精气神、能力、素质、作风。这就需要预判、预警、预案，既要有先手，也要有后手；既要有第一手，也要有第二手、第三手，乃至很多手，不断丰富和充实工具箱、后备箱，多留“几把刷子”。

       从本质上看，文稿是务虚的工具，写稿人是文字帝国的主人，是思想草原的骑手，他们的任务就是构建纸上江山、登高望远、仙人指路、点石成金，文稿质量的一个重要方面，就是对实现路径、实施方案、行动体系的谋划和设计。从这个意义上说，文稿的执行力是万里长征的第一步，是抓工作落实的第一颗纽扣，迈好第一步、扣好第一颗纽扣，尤其重要。这就要求调查研究要实、谋划工作要实、文字文风要实，让文稿有实战感、现场感、落地感，使人闻得到硝烟味、烟火味，而不至于是天马行空、天外飞仙、云里雾里、不着边际。