细节需要筛选，精彩都是搭配出来的（三）

在留言里面有朋友就谈到了，诸葛亮治国理政的才能非常强。他这个类型就像管仲或者萧何一样，但是在攻杀战守、奇谋妙策方面，刘备主要依靠的是法正和庞统。这个说法是有依据的，而且很多搞三国研究的人是比较认可的。

分析一下，大家会看到刘备在世的时候，用我们现在话说，他让诸葛亮担任了国务院总理这个职务，但是并没有让他担任陆海空三军总参谋长。刘备身边协助他做军事谋划工作的确实是法正和庞统。尤其是在取汉中过程当中，法正发挥了很大的作用。

大家来看陈寿对孔明先生的评价：诸葛亮之为相国也，抚百姓，示仪轨，约官职，从权制，开诚心，布公道；终于邦域之内，咸畏而爱之，刑政虽峻而无怨者，以其用心平而劝戒明也。可谓识治之良才，管、萧之亚匹矣。然连年动众，未能成功，盖应变将略，非其所长欤！

关于诸葛亮是不是擅长军事指挥，历来都各派有各派的说法，各家都有各家的主张，争论不休。大家也不必人云亦云，根据《三国志》的文字，我们可以形成自己的观点。

还有朋友提一个问题，我觉得提的也挺好。孔明先生教育庞涣要去细碎。可是来看孔明先生自己，在北伐过程中，事无大小都要操心。手下军士犯错误，凡是打二十棍子以上的，他都要亲自去处理。高强度的工作透支了健康，导致孔明先生英年早逝。那么如何看待诸葛亮工作过细这个问题？他自己都说了要去细碎，可是他为什么自己就没有做到？我们应该如何来看待这个问题？

这个问题，上课的时候跟同学们还是讨论过的。我来讲讲个人的观点，一方面在《诫外甥书》当中，孔明先生说的“去细碎”主要是指情绪方面的，是注意力分配方面的。他讲的不是不关心细节小事，而是在做细节小事的同时不要过度情绪化，不要太走心。

另一方面，孔明先生自己在六出祁山过程当中，他确实是大事、小事都攥在自己手里，非常地谨慎小心，细节抓得有点过多。我们都听说过一句话，细节决定成败，其实我觉得还应该前面加一动词，就是“筛选”二字。

任何一个事情都有海量的细节，如果你不加筛选都去关注的话，那真的会被累死的。所以应该是“细节的筛选决定成败”。按照管理的眼光来看，就是应该培养人，多授权。自己只要抓几个战略方向上的细节就可以了。

不过上课的时候有人问我说：“老师你看，你觉得筛选决定成败，要授权，要抓战略方向、大方向，这个都很好。但是老师，问你一个问题，你觉得你比诸葛亮还高明吗？孔明先生没有做到、没有想到的事情，你赵某人一张嘴就说到了，就想到了。那是不是你觉得你比诸葛亮还高明？”

这个问题说得很棒，我觉得我要说我比诸葛亮高明，出门雷得劈了我。那问题就出来了，为什么我们这些平平常常的人都能想到的问题，诸葛亮他就没有想到吗？如果想到了，孔明先生为什么他不去做呢？

我觉得这里边有主客观两方面的因素。从客观上讲，蜀汉政权国力比较弱，面对强大的敌人，容不得半点疏忽和差池。孔明先生深感责任重大，这样的责任感和风险意识导致了孔明先生对工作抓得非常地细。另外一个从主观上讲，一个人的性格跟童年和成长经历有关系，孔明先生由于孤儿经历，导致了他性格里边有很强的不安全感和风险意识。

我们常说一句话，“领导的性格就是单位的风格，领袖的性格就是民族的命运”。这个性格它是不可超越的。孔明先生自己就是个心细谨慎、风险意识特别强的人。我们每个人在做事情的时候，不管你的理性有多强大，你的经验有多丰富，最终性格都是不可超越的，它往往也是不可改变的。

这个时候怎么办呢？方法很简单，一个白纸上面全是漏洞，补又补不了。没关系，再找一张白纸，那张纸上也全是漏洞。你把两张白纸合在一起，表面积增加，漏洞减少，这个叫做用互补的方式解决性格漏洞的问题。

一个人在做大事的时候一定要有一个搭档，这个人应该价值观一致，性格互补，这样的搭配是非常重要的。所以各位看动画片，喜羊羊要配懒羊羊，灰太狼要搭红太狼，熊大、熊二就得配个光头强。

所以最后总结一句话，细节需要筛选，精彩都是搭配出来的。

好了，今天内容我们就讲到这儿。明天接着谈《诫外甥书》的第三个要点。平讲平说，咱们明天接着说~