如何驾驭“男人不坏女人不爱”？

简介：

儿子问：“为什么说‘男人不坏女人不爱’呢？”

爸爸说：“正如你整天在外应酬，偶尔陪她一天，就会感动得不得了。又正如你原计划陪她旅游，公司突然接大单，你说等赚完钱再玩吧，她也会开心”。

我get到啦，孩子说：“首先要点燃对方的梦想，再放慢脚步实现，对方才会愿意时刻陪你在一起”。以下这招适用于聊天、恋爱、演说、谈判、营销、策划等。

————正片：

标题2《如何“吵醒沉睡冰山后”从容脱逃？》

朋友说：“有一天演出经纪人问我‘你那是不是有李小龙模仿秀？我下个月底有场活动想搞’，我说‘有的，但你讲清楚时间地点先，我才能找人’。

经纪说：‘你本人不是吗？’。我说：‘你都未讲清楚日期地点预算要求，我又怎么知道是否合适我本人呢？’。经纪说：‘客户想先看资料，你报最低价’。

我说：‘我已经没做最低价很久了，再加上近来好吃好住、线下活动又受限，胖都胖了几十斤，哪还象资料里的李小龙呢？你还是先讲个预算，我再找人吧’”。

2、

以上只是一个反面比喻。用来暗指说明“错对或是缘”的这门心法，在被用错了场合后，所产生的滑稽效应。其实所谓“错”，只是相对的，缘分才是关键。

譬如当经纪想找直接演员，其实他是希望收资料后show给客户，方便先接下整场活动。而当你是中间人，他即使收了资料也不敢发，就会觉得“找错人了”。

其实所谓“对”，亦是相对的。譬如当你坦白说“我有资料，不过真人已经胖了几十斤；如果客户选我，我再帮你安排其他徒孙上”，他又会重新觉得“你的出现并没浪费时间”。

3、

所谓“吵醒冰山”就正如：当你某日问女朋友拿齐身份证户口簿准备去登记时，突然告诉她“唔好意思肥咗（失策了），忘记了民政局今天放假……

但登记不了不要紧，资料不会白拿；我们刚才路过旅行社看见很多蜜月套餐，不如这样，你喜欢去哪就顺手报名…”，即：要善于回溯“在登记前应该做、而忘记做”的另一些事。

人往往容易忽略因果之间的深层次序（休谟效应），会认为“从拿资料到登记”是一步到位的，而忽略了这两者间还存有：买车、买楼、蜜月、婚纱、司仪、宴会…等六层细节，所以需要回忆。

4、

而射手座的绝技，包括帮对方重拾逝去的记忆(梦想)。譬如当你拿到资料后，明天告诉她可以抽部靓车、后天告诉她有套别墅可以加你名，大后天或许毋须等你开口，

她会说：“户口簿不用还了，以后有什么事都帮我全家报名吧…”以上只是一种比喻。在这类的思路模型中，实际上我们要先点亮对方的一个初始目标。比如在卖鞋时：

你告诉客户“现在卖一送一，出一份钱可以买两对鞋，送俾人都抵啦（着咗识飞）”，当对方埋单后，再说“不好意思；刚才的买一送一，是一个月以上会员才有的特权，不如这样……

5、

我帮你办好会员卡先，这个优惠帮你申请保留住，你一个月之后再回来，选另外那只鞋吧……”，那么你就有足足一个月的时间，来和他慢慢培养感情（销售其他商品）”。

所以这招是双刃剑。用在好的方面，才能带来好的因果。比如当一位老师，他以“帮小朋友提升考试成绩”为目标，先点燃家长的兴趣，再在培训的过程中，

平衡地向小朋友传授其他课本外的知识（生活智慧），最终小朋友和家长(门)才会觉得，除了应对考试之外，其实学习还应该有更加深远的意义和方向。

6、

这种“先吵醒对方的冰山（显见目标），令对方发现‘在完成目标前，应先圆满底层细节’并将兴趣从原来方向转移到新的小目标上，令自己暂时脱逃初始命运”的艺术，

就正如一道闪电（i.e., 在学会用电之前，应先掌握绝缘，才不至于自尝恶果；而人性往往容易受利欲心驱使，而忽略前面的安全步骤）。所以这种时刻善于圆满补充支线剧情的暖男心法，就可以比喻为：

《珀耳修斯：截拳精神》

2021.07.22午

标题3《团队破冰：五门布局法的妙用》

垂直指引法、因果细分法、中线行动法、旋涡延时法、湍流对齐法

简介（英文版）：

The son asked, "why do good girls always fall in love with a bad guy?”

His daddy praised: "Legends are always attractive. Just as Perseus  tends to negotiate before help others. This habit made him get more and more orders, and thus married Andromeda, a king's daughter, as his wife. “

Oh, I got it, the child re-praised, "first of all, we need to ignite the dreams, decompose the path and achieve it layer by layer. It can break the iceberg of interpersonal relationship." This technique is also applicable to six different areas.