遇事想正反两层即可，想太多了真的会降低行动力

昨天在主楼上了一天MBA的课程。同学们都是早晨八点到校，中午只休息一个小时，很多同学就是在桌子上趴着眯会儿打个盹，下午接着就要上到五点钟。这一天八个小时课听起来，是讲得也很累，听得也很累。为大家的学习精神点赞！中午我也比较尴尬，发现漫咖啡也没开，茗香吧也没开，没地儿去。见了几个学生以后呢，只好在教三楼一楼的教室里趴了一会儿，养了一下嗓子。

如果茗香吧或漫咖啡要开，它总是有一个地方坐着，把客人送走了，我还能稍微地缓一缓。这种打游击见人，没地儿可去，而且一天还要讲八个小时的感觉，实在是太不爽了。下了课不到半个小时，我这嗓子整个就哑下来了，盼着漫咖啡或者茗香吧早一点儿开张。真要经营不了，干脆承包给MBA同学得了。我们学校MBA的同学藏龙卧虎，很多人都是开店的高手啊。昨天下午讲的都是博弈论的话题，既然我们聊到咖啡厅了，接着就补充一个跟咖啡厅有关的话题。

假设北邮的咖啡厅漫咖啡开张了。今天赵老师第一天去发现人特别多，本来我想去坐着休息一下，发现咖啡厅里边摩肩接踵，人声嘈杂。根本休息不了，打包一个外卖只好离开了。那第二天我又想去咖啡厅休息一下，这个时候我就想了：昨天人那么多，看来我不应该去。万一今天这人还是那么多，我去了不是白跑一趟，还是休息不了吗？想到这，我就决定不去。

但是转念又一想：如果所有的人都像我这么想，今天咖啡厅应该人少。既然人少我就应该去啊！于是我就收拾东西准备去，可是刚刚出了门，我又想一个问题：如果所有的人都像我这么想，今天就应该人多，我应该不去。于是转身往回走，但一转身又想了：所有人都像我这么想，现在还是人少，我还是应该去。所以问题就出来了，请问大家：这个咖啡厅，我是该去还是不该去？这个问题肯定有很多人迷惑，而且你想的越多，你的行动力就越差。

要想解决好这个问题，我们必须把握两个要点。第一个要点已经有研究发现了：如果昨天人多，今天一定人少；如果今天人少，明天一定人多。整个人数呈现一种正弦曲线的波动，这很有意思。另外大家在高考报名当中也会发现这种大小年的现象。去年人多，今年人少；今年人少，明年人多；去年分高，今年分低；今年分低了，明年一定分高。所以咖啡厅也符合这种大小年的波动现象。如果昨天人多了，那么今天如果不发生特殊的意外的话，它一定是人少的，你就应该去。这是我们分析的第一个要点。

第二个要点，整个问题的分析过程当中，最挑战的一件事就是你到底要想几层？如果你不控制这层数，想的越多越被动，想的越多实际执行力越低。这就是我们上课讲到的一无所知的人和想到很多的人，一样都是寸步难行的。只有适度控制思维层次的人，才能把握要点及时行动。

那么怎么控制思维层次？《易经》当中有一句话，我推荐给大家：一阴一阳之谓道。所以我们在研究一个问题的时候，一定要进行一正一反两个层次的思考，再多了就不要想了。因为它可以这一层跟下一层互相抵消，当你想到第N层的时候，就一定要一个N+1层跟它互相抵消，你就不用想了。所以一正一反只要想两层就可以。

你比如说咖啡厅昨天人比较多，先正面想一下：很多人会觉得今天的人也比较多，再反面想一下：既然大家都觉得今天人比较多，他们就不会去，于是咖啡厅人就比较少，我去就可以了。你看一个多一个少，它符合阴阳正反的辩证法，想两个层次恰到好处。同理，这两天研究生在招生呢，想一想要不要报赵老师的研究生？看看去年报老赵的人特别多，那么多就取那么几个少数的人。那你要报了，机会就少少的，看来还是不要报为好。

可是转念又一想：如果所有人都这么想，大家都不敢报，今年报老赵的人就很少。我报了就有机会啊。接着要不要往下想呢？就不要了。根据思维层次控制的原则，我们只想一正一反，一阴一阳，就这两层就可以了。所以就得出一个简单结论：去年报的人多，今年就会一般情况下报的人少，既然人少我报也就可以了。

因此无论是去咖啡厅喝咖啡，还是选导师报志愿，大家一定要记住原则：控制思维层次，不要想的太多。在决策过程当中，简单就是力量，简单就是智慧，简单就是工具，简单就是出路。这一点希望大家一定要牢牢把握。

好了，今天内容我们就讲到这。平讲平说，咱们明天接着说~