内容概要
用提升组织执行力的“正解”,破局创新、高管人才引进、团队融合三大窘境。及作为贝尔宾授证顾问一路走来,从业余到专业的通关之路。
延伸探讨:
1)没准备好相关人才就别想创新?
2)为什么我们都喜欢用不如自己的人?
3)贝尔宾自评和他评差异最大的那些角色:
-Leader们梦想的那个识人善任
-我是个值得信任的执行者IMP
-我是真的爱你们的“知心”人
-我才是那个身怀绝技的“剑仙”
4)对人的评价要心怀敬畏慎之又慎
-测评和真相之间的那条线
-这个世界越变越快,我们也是
-世界上没有一模一样的两个人,小心误导自己和别人
-教学相长才是最大收获
-贝尔宾顾问从业余到专业的通关之路
分享嘉宾简介
邓念
原上海实业集团上实地产 副总裁、豫园商城集团 副总裁、砂之船集团 总裁、京投银泰集团 副总裁、寒武创投 合伙人、麦增电子商务 CEO、有幸工作过的公司还包括,英特尔、正略钧策、晋城银行;经历过千亿万亿的企业成长和从零开始的创业,伴随过两家百亿企业从小到大,主导组织过三家百亿企业的重组合并。复旦大学 产业经济学博士、悉尼科技大学 MBA&电子商务管理双硕士。跨多个行业的从业经历:互联网、风险投资、金融、房地产、IT、零售连锁、管理咨询、食品饮料加工制造;管理经验主要在战略、运营、人力资源、营销领域,均超过十年管理经验。
还没有评论,快来发表第一个评论!