历年考题与知识点分析-(204)【敏捷】团队士气低落

敏捷团队正显示出士气低落的迹象，敏捷项目经理应该怎么做？

A、让员工的直属经理来解决这个问题。

B、依靠团队来激励他们。

C、咨询产品发起人的指示。

D、与团队协作来解决这个问题。
参考答案：D

解析：随着敏捷方法在 IT 项目中的应用越来越普遍，自组织团队（无需集中管控运作）越来越多。对于拥有自组织团队的项目，“项目经理”（可能不称为“项目经理”）的角色主要是为团队创造环境、提供支持并信任团队可以完成工作。成功的自组织团队通常由通用的专才而不是主题专家组成，他们能够不断适应变化的环境并采纳建设性反馈。