第三课：分解任务

在这个瞬息万变、充满挑战的新时代，企业内部产生了越来越多的项目。员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。人们越来越多地提到这些词汇：开展新业务、搞定关键人物、推进任务、风险管控、跨部门协作等等。这些耳熟能详的词汇都与项目化思维有关。项目化思维，是把项目管理的理念和方法迁移应用到工作和生活，从而可以高效地做好每件事情的思维。项目化思维注重结果导向、用户第一、风险管控，旨在高绩效地完成每个关键任务，能有效地帮助企业实现降本增效，快速响应市场，是高绩效组织全员必修课。

第三课、分解任务

1.  如何用WBS将复杂的任务简单化？

2.  如何分解才能确保既无遗漏，又不重复？

3.  团队集体研讨如何分解任务？

4.  经验不足，如何将任务分解做得更周全？

5.  如何用WBS制定时间、成本、资源、风险、沟通等计划？

6.  动画：《新产品推介会－小李分解任务》