崔磊说：站在更高的角度去思考！ 0623

今天的内容绝对不是批评，只是希望大家的工作能够更上一层楼。

我们很快要开一次半年度会议，我就收到了行政的通知。行政通知的内容就是时间、地点、参与的人员以及大家需要准备的半年度工作报告。而在这件事情中，我个人认为思考得不够深刻，为什么这样讲？

因为既然要负责整个半年度会议，就既要负责整个行程，又要去思考会议的流程。如果只有行程，没有会议的流程，那后者由谁来去完成呢？很明显就是行政部门来完成这件事情。而如果流程只是各个部门按照 ppt模板去进行汇报，半年度的意义又在哪儿呢？所以这看似是行政工作，其实是要对业务侧有更多的了解。

可能有人会说，我就干个行政的工作，不需要对业务还有了解，这是一些传统公司看法。在我们公司当中，不管是财务、行政还是人事，都是对于业务本身有着很深刻理解的，否则这些部门做不大也就罢了，做大的会完全脱离了业务节奏。

如果对业务有着更深刻的了解，就应该知道我们当下最关心的问题是什么，然后我们这次半年度会议要解决的是不是这些当下最关心的问题，以及这些当下最关心的问题由哪些人来提出自己的建议。有可能是这个问题所对应的业务部门，有可能其他部门也会有一些协同思考，如果能够把当下的问题列出来，然后在回答这些问题当中有主次，以及再有一些日常的半年度的总结和信息同步，可能这个会议就会变得相对来讲更有价值了。

所以我今天特别想告诉大家，今天要思考一件事情，你要站在一个更高的角度去思考，不管你是在哪儿，只要这件事情你能够站在更高的角度去想，你就会豁然开朗。关于我们行政来组织半年度会议是这样，关于媒体在做一些工作的时候也是这样。

我的老东家有一个频道做了一个政务号，做得非常好，但我一直就很纳闷，政务号做出来之后，又不能做广告，又不能变现，有什么意义？但后来我了解之后发现，我只是一个普通人在思考这个问题。而操作这个事的领导，是怎么思考这个问题的？

他说，今天传统媒体已优势不在，没人看电视甚至没有人听广播了，大家都在刷抖音。但是传统媒体依然还要肩负一个责任，就是去传递所在区域的党委政府的信息，这是最根本的任务。

如果你传递信息，总是不能做到很好的影响力，上级部门就会不断向你发起任务，你就得完成这些任务，因为这才是你的“主业”。而对于媒体来讲，既要做好规定内的动作，又要做好经营性的事，因为节目、广告赞助，才能让整个盘子活起来。

所以做好抖音的政务号就相当于聚力于一拳，只要能够把政务号做好了，上级领导的要求能得到很好的发声，他们就不会有那么多作业布置。而腾出来的精力就能够去多做一些节目，多做一些活动，然后让媒体能够有一些创收，让这个团队能够更好的活下来，有更好的环境。

所以我们看，如果我始终站在一个普通人的角度去思考这个问题，这件事我不会选择，我不会去做。只有站在更高的角度的时候，才会去梳理出来我要做这件事情的目的，在整个大盘当中起到了什么作用。

如果把这些问题想通了，不管在哪，都会让自己有一个非常好的光明未来。

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