中小企业盈利方式裂变方案《一》
中小企业盈利裂变方案抢占流量获得用户
传统的老板、用传统的思维、做传统的生意没有出路
升级自己思维、用不同的方式方法做传统行业、才有出路。
海鹰老师中小企业私人顾问
18127812883(希望能够帮到你)
一个目标、(中小企业的目标盈利)
二个门店、(线上线下虚实融合)
六大升级、
1、 店商角度:不谈品牌谈场景 店面=圈子、买货=聚人
2、 货品角度:产品=爆品、进货=采集、专卖=集成(成于专注,死于单一)
3、 人员角度:员工=合伙人、(分享企业带来的收益)静态=联盟、顾客=股东
4、 顾客角度:卖产品=卖会员、准客户促销=招募大量非顾客、准顾客=裂变分享
5、 策略角度:方法点子=暴破方案、打广告=客户分享、打折=晋级
6、 圈子角度:门店=虚拟、1实1虚两家店、信息发出去,要么有活动=培训活动、要么有爆品、交互、购买=链接
三大维度
维度一、品类规划
(把钱留下不重要,把人留下最重要、如何能有人?
如何可以获得更高的频率?
主体两大品类:1如何引流?2如何盈利?
A、引流产品
B、粘性产品
G、盈利产品
D、延伸产品
维度二、促销规划
(不是清仓,而是用最好卖的货去做促销)
维度三、做圈子
如何招募合伙入、代理、会员
A自己爆品
B异业联盟产品
C消费抵用券产品
D分享盈利转介绍奖励
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