搜索
徐小平、王强等企业大佬鼎力推荐
400多家企业管理者、CEO实战验证
创新型管理者、中层领导、创业新手、职场人士必听!
都说商场如战场,职场如战场,不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友。
靠谱的“队友”有多重要?
▲为什么你的部门人心涣散,人才总在流失?
——不靠谱的管理方式,带不出靠谱的团队
▲为什么你带了一个团队,却一个人干2/3的活,累得半死?
——用人之道,比做事之道更重要
▲为什么你的公司总在原地踏步,很难发展?
——聪明的管理者会把人才放在第一位,把企业目标放在第二位
管理是培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
40期课程,Lisa不绕弯子,不讲理论,只解决问题,教你从管人管事到管心,快速打造精英团队:
▲零管理经验的人怎么当老板
▲企业不同发展阶段,如何选人用人
▲如何带出一支有战斗力有凝聚力的团队
▲人才激励怎么做,才能让团队效能最大化
……
【课程体系】:
* 注:课程顺序或标题可能根据讲课情况有所调整,整体内容不变
36.57万1.23万
40、裁人技巧:怎样将裁员的伤害降至最低
39、裁人标准:哪几类员工应该果断裁掉
38、奖励机制:如何做好阶段性奖励
37、股权激励:股权激励重在多元化、差异化
36、长期激励:如何留住核心员工
35、薪酬杠杆:怎样发挥薪酬杠杆效应,留住人才
又跑题了
非人力资源的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
Lisa的人力资源管理课
马星:非人力资源经理的人力资源管理
华为的人力资源管理
退钱
33、留人:紧要关头,如何预防和避免关键人才流失
徐小平、王强等企业大佬鼎力推荐
400多家企业管理者、CEO实战验证
创新型管理者、中层领导、创业新手、职场人士必听!
都说商场如战场,职场如战场,不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友。
靠谱的“队友”有多重要?
▲为什么你的部门人心涣散,人才总在流失?
——不靠谱的管理方式,带不出靠谱的团队
▲为什么你带了一个团队,却一个人干2/3的活,累得半死?
——用人之道,比做事之道更重要
▲为什么你的公司总在原地踏步,很难发展?
——聪明的管理者会把人才放在第一位,把企业目标放在第二位
管理是培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
40期课程,Lisa不绕弯子,不讲理论,只解决问题,教你从管人管事到管心,快速打造精英团队:
▲零管理经验的人怎么当老板
▲企业不同发展阶段,如何选人用人
▲如何带出一支有战斗力有凝聚力的团队
▲人才激励怎么做,才能让团队效能最大化
……
【课程体系】:
* 注:课程顺序或标题可能根据讲课情况有所调整,整体内容不变
Lisa的人力资源管理课
36.57万1.23万
40、裁人技巧:怎样将裁员的伤害降至最低
39、裁人标准:哪几类员工应该果断裁掉
38、奖励机制:如何做好阶段性奖励
37、股权激励:股权激励重在多元化、差异化
36、长期激励:如何留住核心员工
35、薪酬杠杆:怎样发挥薪酬杠杆效应,留住人才
又跑题了
非人力资源的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
Lisa的人力资源管理课
马星:非人力资源经理的人力资源管理
华为的人力资源管理
退钱
627 以结果为导向的人力资源管理(4)
与有资源的人在一起
【599】美国的人力资源最大的缺陷是什么
【金句】人力资源
没有足够强大的人脉资源
太实诚的人,得不到资源